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教育

“欲建高素质企业,必塑高素质员工”,人才是企业竞争的决定因素。多年来,为了确保企业有持续发展的后劲,在大手笔引进海内外人才的同时,着力建立人才激励机制,使恰当的人在恰当的位置发挥恰当的作用。公司依托新潮管理学院、新潮职业培训学校“请进来走出去”,为全体员工提供专业化、系统化培训,以此为新潮集团未来发展打下坚实的人才基础。

江阴新潮职业培训学校

一、办学宗旨:
充分利用自身资源优势,整合并利用社会相关培训资源,注重职业技能训练,兼顾职业道德修养,为江苏新潮集团的快速发展打造高素质、高技能的人才队伍,同时服务社会,为江阴乃至苏南周边区域企业所需各类人才的培养提供有力的支持与服务。

二、培养目标:
1、在职技术工人:细分技术工种和等级序列,按照国家劳动部门相关测评标准,围绕专业知识和职业道德两方面,有针对性的强化训练初、中、高级技术工人(技师)的素质和技能;
2、在职经营管理人员:细分各经营管理类别和等级序列,参照国家劳动部门相关测评标准,围绕专业知识和职业道德两方面,重点在生产运营、营销、采购、人力资源管理等方面加强在职人员的职业化训练,培养适合企业现状并着眼于未来的职业经理人队伍。

三、办学规模:
1、硬件设施方面:
现有固定培训场所5处,最大的一处可容纳450余人,另外配备两个60-80人教室、两个40人教室,满足经常开课的需要,且现实的条件允许我们可以根据实际需要随时调整补充,以满足教学需求。
2、课程受益对象:
a一线管理者:年受训人数不少于300人,人均课时将达到60课时;
b中层管理干部:年受训人数不少于200人,人均课时将达到80课时;
c公开课:内外部人员,按全年开课6期,每期400人次计算,将达到2400人次,人均课时为6课时;
d技术工人和服务人员,在条件允许时我们会开设常年班,具体规模另行规划。

四、拟办专业(工种)及层次:
1、在技术工人层面:
我们着重针对半导体与集成电路行业对技术工人提出的要求,从技术专长、职业素养两个层面进行系统培养,结业符合国家劳动与社会保障部门对半导体与集成电路行业对初中高级技师的测评标准;
2、在职培训方面:
在职经营管理人员:细分各经营管理类别和等级序列,参照国家劳动部门相关测评标准,围绕专业知识和职业道德两方面,重点在生产运营、营销、采购、人力资源管理等方面加强在职人员的职业化训练。
3、就业辅导及就业能力训练方面:
主要针对实习期的大中专在校生就业前的职业化辅导及待业人员的就业能力进行职业化训练。

五、现有办学条件:
1、拥有满足教学目标的教室,含多媒体投影设备及音响设施;
2、江苏省中小企业局和中国电信联办的网络教学平台:视训365;
3、拥有可以同时提供300人就餐的食堂;
4、具有多年实际工作经验和专业特长的高级职业经理和培训工作者;
5、拥有广泛的与专业培训机构常年合作关系;
6、江苏新潮仁爱基金会的雄厚资金支持。

六、内部管理体制:
1、学院成立董事会,在教学目标、教学对象、设施投入、激励与约束制度方面提供决策,对校长开展的日常管理工作提供指导与监督;
2、实行董事会授权下的校长负责制,参照规范的教学机构管理办法开展教学资源开发、师资队伍建设、学生管理等;
3、成立职能齐全、职责明晰的各个教学管理部门,诸如校长办公室、调研部、教工部、学生管理部、后勤保障部、财务部;

七、办学经费筹措与管理使用:
1、教学所需经费由投资方江苏新潮仁爱基金会自筹;
2、费用使用将严格遵守“量入为出、合理预算”的原则,并将预算执行的好坏纳入对各个部门的考核责任中;
3、坚持收支两条线,自主经营、独立核算,一切财务活动必须经由财务部通过银行基本账户收支,严格按照国家财政、税务及相关行业法规开展财务监督与财务核算。
4、教学活动中产生的经济效益20%用于管理者奖励、30%用于学校发展积累,50%上交江苏新潮仁爱基金会,用于慈善福利事业。